“在建設現代化產業體系中挺起‘鋼鐵脊梁’” ——習近平總書記在本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠考察回訪記
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山城本溪，彩燈高掛，節日氣氛濃厚。
1月23日下午，習近平總書記來到本溪市，考察了鞍鋼集團所屬的本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠。他在企業集控中心察看集控智能系統運行，在車間了解冷軋工序、技術創新、產品性能，并親切看望勞動模范、青年技術骨干、一線職工代表。
習近平指出，制造業要堅持高端化、智能化、綠色化方向，不斷提高產品科技含量和附加值，像鞍鋼這樣的國有大企業要為中國式現代化多作貢獻。
總書記的重要指示，讓鋼鐵人激動、自豪，倍感振奮。
“在全面深化改革上展現新作為實現新突破”
1月23日下午，總書記到本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠考察期間，本鋼集團有限公司黨委書記、董事長于峰一直跟隨總書記的腳步，介紹生產線的運轉情況、企業的產品特色、改革發展成績。
“見到總書記，我特別激動。”1月23日晚，于峰興奮地說，“總書記一路走一路聽，不時詢問我們的產品定位、裝備水平等情況，言語中體現出對鞍鋼、對本鋼的高度重視和深切關懷，讓我們深受鼓舞、倍感振奮。”
作為共和國的功勛企業，本鋼是新中國最早恢復生產的鋼鐵企業之一，新中國自己設計制造的第一批槍、第一門炮、第一顆返回式衛星、第一枚運載火箭等多個“新中國第一”中都使用了本鋼的鋼材，本鋼累計派出3.8萬人支援全國鋼廠建設。
2021年8月20日，鞍鋼本鋼重組大會召開，本鋼正式成為鞍鋼集團控股二級子企業，開創了特大型國有鋼鐵企業重組整合融合新模式。改革，不僅打造了“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產業新格局，也使本鋼煥發了生機與活力。通過戰略協同、資源整合、管理提升以及市場化改革等舉措，新本鋼主業實物勞動生產率提高104%，鐵精礦產量提升15%，職工收入提高26%。重組改革，給本鋼帶來巨大變化。
作為改革的親歷者，幾年來，本鋼板材冷軋總廠廠長魏春新親眼看到了改革給企業帶來的成效、活力。“相當自豪！”聽到總書記的鼓勵，他和幾位“老伙計”一起，激動不已，連聲感嘆，“改革后，我們頂住外部壓力、克服內部困難、付出艱辛努力，在逆境中扎實推進企業轉型升級，在改革發展大局中穩中有進，取得了許多新突破。總書記的鼓勵，對我們來說是壓力，更是前進路上的動力。”
力爭把改革的壓力變成前進的動力的，還有年輕人。23日晚，雖然早就過了下班時間，可車間外的休息區里，幾名青年技術骨干還圍在一起，回想著總書記的鼓勵與期望。這幾年，在本鋼，青年們的創新活力在不斷深化改革中得到了充分釋放。“我們這批年輕人，是在改革中成長起來，成為企業技術骨干的。這幾年，在加大科技創新和產業創新的深度融合方面，我們作了一點兒貢獻。未來，我們也一定會牢記總書記的囑托，用青春力量推動企業高質量發展，在進一步的改革深化進程中，貢獻我們的才智。”
改革，是發展的主旋律。近年來，鞍本重組效能持續釋放，其中，市場化改革進程的加快，讓本鋼準確把握了發展主動。“總書記對鋼鐵行業以及對鞍鋼、本鋼提出的殷切期望，極大地提振了我們的信心，我們深感責任重大。”于峰表示，未來，本鋼人一定會在全面深化改革上展現新作為實現新突破。
“不斷提高產品科技含量和附加值”
這兩天，第三冷軋廠生產作業區作業長顧忠帥成為單位的“紅人”。“因為我和總書記握過手。”一提起這個場景，顧忠帥滿臉都是笑，“23日，我在集控中心，為總書記現場介紹集控智能系統運行情況。當時總書記主動向我伸出手來，我趕緊握住，那一瞬間，心里有說不出的溫暖。”
冷軋廠全流程集中控制中心是2023年9月啟用的。集控中心把原來分散在28個操作點的人員和控制功能、生產線工藝參數和實時檢測數據、生產現場的監控圖像和設備運行狀態的實時監控，都“集中起來”。如今，在第三冷軋廠車間里，只聞機器響，不見人奔忙。生產中的工藝參數、實時檢測數據、監控圖像、設備運行狀態等通過光纜，實時傳輸至集中控制中心并顯示在大屏幕上。
“集中控制后，我們不但實現了人員優化、效率提升，還有效降低了現場的安全風險。”顧忠帥說。
集控中心的投入使用，是本鋼集團鋼鐵主業持續升級的必然結果，也是企業數字化轉型持續加速的縮影。近年來，本鋼加快打造數字化轉型新引擎，以“供應鏈金融數據產品”為切入口，打通“資源—資產—資本”的轉換通道，成為鞍鋼集團及遼寧省首家完成數據資產入表及流通交易的企業。同時，數字化轉型持續加速，數據管理能力成熟度通過DCMM4級評估，達到同行業領先水平。
“實踐證明，鋼鐵業雖然是傳統產業，但加大創新力度、科技賦能起到的作用也會‘趕超傳統’。智能化、數字化帶給我們的好處很多。”當時與顧忠帥一起聆聽總書記教誨的魏春新，結合集控中心的運作方式，用一組實例說明轉型升級給本鋼集團帶來的“質”變：成為“遼寧省鋼鐵產業產學研創新聯盟”牽頭單位、實現抗氧化免涂層熱成型鋼CF-PHS1500等全球首發、實施“人工智能+”行動，建成能源集控、數據治理等重點項目，實現產品全生命周期以及供應鏈數據貫通……通過數字賦能、智能制造，鞍本重組以來，本鋼物流成本降低15.46元/噸鋼，合同交付率提升15%，檢修計劃執行率提升30%，鋼鐵產業“智慧指數”提升31.7%，進入行業第一梯隊，獲“國有企業數字化典范案例”。
“總書記說，制造業要堅持高端化、智能化、綠色化方向，不斷提高產品科技含量和附加值。”顧忠帥表示，鋼鐵行業在制造業中占據龍頭地位，是國民經濟的基礎性產業，是新質生產力的重要組成部分，“我們有責任有義務，以科技創新推動產業創新，在建設現代化產業體系中挺起‘鋼鐵脊梁’。”
“把總書記的重要指示精神轉化為實實在在的工作業績”
“特別親切！特別激動！無比光榮！”憶及和總書記會面的場景，本鋼設備工程公司首席技師羅佳全仍十分激動。作為全國勞動模范，羅佳全2020年曾在人民大會堂受表彰時見過總書記，這次則是在自己工作的單位。
從1979年入伍以工程兵身份參與本鋼建設算起，羅佳全46年的人生和本鋼緊密相連，不僅見證了本鋼的發展壯大，還從一名普通工人成長為國家級技能大師。他說：“本鋼的成長始終伴隨著創新，創新的關鍵在于人才，今后我將致力于帶好團隊，培養更多高精尖的工匠，為提升公司產品競爭力貢獻更大的力量。”
“現場聆聽總書記的教誨，深受鼓舞，倍感振奮，也為我們未來的發展指明了方向。”這是冷軋三廠多位80后、90后技術骨干的心聲，也是本鋼人的共同心聲，“每一個人都要心懷使命感和責任感，在自己的崗位上盡職盡責，在企業的發展中成就自己。”
2024年以來，我國鋼鐵行業整體呈現出高產量、高出口、高成本、低需求、低價格和低效益“三高三低”的特點，進入深度調整期。面對復雜的國內外形勢，鋼鐵行業正逐步從追求產量規模速度向品種質量服務轉型。
“在這樣一個相對困難時期，總書記到來并給大家拜年，既是為大家鼓勁打氣，也是一次鞭策。我們一定會保持戰斗意志，攻堅克難，堅持以科技創新為原動力，用發展的實績向總書記交出一份合格的答卷。”魏春新說。
危和機總是同生并存，克服了危即是機。在設備工程師朱宏建看來，鋼鐵產業雖然是傳統產業，但隨著新的市場需求不斷涌現、演變，為鋼鐵產業帶來了“升級”空間，當前還有“兩新”等惠民惠企政策的支持，大家都有信心變危為機。
新的一年徐徐打開，機遇和挑戰并存，荊棘與鮮花同在，本鋼如何描繪自己的藍圖？
“我們將在科學謀劃‘十五五’規劃的基礎上，持續抓好傳統產業轉型升級，統籌推進設備改造、工藝升級、數字賦能、管理創新和綠色低碳發展，把總書記的重要指示精神轉化為實實在在的工作業績，在加快推進中國式現代化的宏偉藍圖中書寫本鋼的精彩。”于峰說。
夜里，冷軋三廠車間內燈光閃爍，機器的轟鳴交織成歡快的曲調，奏響奮進之歌。
遼寧日報
2025-01-25
2025-01-25
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